Sistemas de Información en la Gerencia Humana.

En las organizaciones anteriormente los gerentes de recursos humanos no participaban en la toma de decisiones importantes para la organización solo se dedicaba a tomar decisiones para cálculos de nóminas seguros y las planificaciones a corto plazo que realiza la empresa se le permite en algunas oportunidades el acceso a ciertos módulos del sistema. Y como tal no se refleja ni los logros ni los retos dentro de la organización. Solo les importa manejar la efectividad y la eficiencia del personal.
Sus estrategias estaban básicamente orientadas a estrategias que sean sostenibles y sustentables para que genere y demuestre resultados que sean competitivos con talento y aptitudes con buen carácter y buena conducta para lograr una buena compensación de desempeño.
En las nuevas tecnologías telemáticas, cursos on-line, técnicas multimedia y actualización del capital humano, los software tienen variedad de diseño grafico con un manejo más fácil para el operador con comandos par el Mouse y disponen de información confiable en el tiempo necesario. Manteniendo una dirección estratégica en la cual ponen en práctica todos sus potenciales para sobrevivir a largo plazo. Manteniendo sus roles directivos interpersonales informativos y de decisión.

RUTH HERNANDEZ.